I workshopen lærer Cecilie og Katrine bort konkrete tips og verktøy for hvordan du som leder kan:

  • Enkelt skissere ut forretningsmodellen (jepp, Business Model Canvas)
  • Få mer ut av mål og måltall (eller OKRer, hvis du kaller dem det)
  • Unngå å havne i prioriteringslimbo (gøy, men vanskelig!)
  • Finne ut hvordan du gjør målene og retningen konkret og tydelig
  • Visualisere hva du skal ta tak i først, og hvorfor

… pluss noen triks for å få teamet med på retningen.

Hva kan du forvente?

Workshopen blir full av ekte eksempler fra kundene våre, med konkrete og håndfaste råd, tips og verktøy som du kan begynne å bruke umiddelbart.

Workshopen passer for deg som:

jobber som mellomleder, produktleder eller prosjektleder i offentlig og privat sektor. Den er også nyttig for deg som skal etablere eller leder flere produktteam, eller jobber i tverrfaglige prosjektteam over tid.

Praktisk info:

Gjennom hele workshopen jobber vi med teori og praksis, slik at du får testet ut ulike rammeverk, samtidig som du forstår når du kan bruke dem.

Kontaktskjema

Meld deg på i dag for å sikre din plass til en dag hvor teori møter praksis i en interaktiv og dynamisk setting. 

Det var en lærerik og hyggelig dag takket være de dyktige og godt forberedte foredragsholderne og deltakerne som bidro til god stemning i rommet. Jeg ble både inspirert og litt smartere.

Fra en tidligere deltaker

Ledes av:

Bilde av Cecilie SmestadCecilie Vaagen Smestad
Cecilie Vaagen Smestad

Produktledelse og coaching og strategi og forretningsutvikling

Bilde av Katrine Ree Holmøy
Katrine Ree Holmøy

Produktledelse og coaching og strategi og forretningsutvikling

Anders smiler til alle som kommer på konferansen Y

Bli smartere med oss!

Det har blitt skikkelig klisjé å si at vi er opptatt av å dele kunnskap. Det er alle. Men vi følger faktisk opp. Vi har fagprater, frokostseminarer, kurs. Og ja, og en bitteliten konferanse som samler 1200 mennesker hvert år.

Sjekk ut hva som skjer fremover