Mine arbeidsomrÄder:

  • Produktledelse og coaching
  • Strategi og forretningsutvikling

Litt om meg

Dette kan jeg fikse for deg:

Jeg kan hjelpe deg med Ä etablere en prosjektorganisasjon og lede produktutvikling. Alt fra Ä sette teamet, definere mÄl, retning og Ä skape fart og flyt i arbeidet. Jeg er opptatt av Ä skape helhet pÄ tvers av team, og hjelpe prosjektorganisasjoner med Ä etablere prosesser og arenaer som hjelper organisasjonen med Ä lykkes med produktutvikling.

Jeg coacher produktledere og produktomrÄdeledere, holder kurs og fasiliterer samlinger for ledere eller team.

Min kjepphest:

Folk gjÞr det beste de kan ut fra forutsetningene de har. Bedre produkter skjer fÞrst nÄr du som leder vÄger Ä sette retning, og legger til rette for ekte tverrfaglig jobbing i ansvarliggjorte team.

I et team er jeg typisk den som:

Jeg tar ofte ledelsen og jobber for at alle i teamet skal fÄ rom til Ä utforske, lÊre og lage gode produkter sammen. Jeg tar tak i ting som knirker, og legger til rette for at teamet kan jobbe godt sammen. NÄr ting virkelig skrur seg til, er jeg den som holder tingene sammen og hjelper der det trengs. Og alt dette gjÞr jeg med et smil om munnen - fart og flyt er dritgÞy!

FĂžr Netlife gjorde jeg:

Jeg har lang erfaring fra offentlig forvaltning der jeg har jobba med digital produktutvikling og brukeropplevelse i over 20 Ă„r. Jeg har bakgrunn som produkteier og prosjektleder fra Politiet, Datatilsynet, Statens vegvesen (Autopass) og Tollvesenet.

Jeg er utdannet innen prosjektledelse og kommunikasjon.

Jeg har jobbet med:

Jeg er fagansvarlig for produktledelse i Netlife, og har ansvaret for 9 knallsterke fagfolk som jobber med coaching, produktorganisering, -utforsking og -utvikling sammen med kundene vÄre.

Av kunder jeg har jobbet med kan jeg nevne:

  • Human-Etisk Forbund – fasilitator for ledergruppens i etablering av mĂ„l- og mĂ„lstyringsprosess.
  • Mattilsynet – leveranseansvarlig, teamleder og strategisk rĂ„dgiver i etablering av nytt produktteam og utvikling av nye nettlĂžsninger for virksomheten.
  • Senter mot marin forsĂžpling (nĂ„ MiljĂždirektoratet) – leveranseansvarlig og prosjektleder for etablering av kunnskapsportal om marin forsĂžpling.
  • Norsk helsenett – prosjektleder for etablering av nhn.no etter omlegging til ny merkevare, samt fasilitering av prosess for Ă„ etablere bedre brukerreiser pĂ„ tvers i organisasjonen
  • E-helsedirektoratet – valg og etablering av nytt internt samhandlingsverktĂžy, sĂŠrlig til bruk i lederkommunikasjon.