Læring og feiling med Wanda

Her er 5 viktige lærdommer

Viktigheten av kulturbygging og rekruttering

Kultur betyr mye i bedriftsbyggingen. Det er utfordrende å bygge en felles kultur når bedriften har mange ulike roller og avdelinger. For å håndtere utfordringen, er det kritisk å ansette personer med riktig kulturell tilpasning, særlig i startfasen av en bedrift. Dette gjelder ikke bare for ansatte, men også eiere og investorer.

Fleksibel forretningsplanlegging

Behov for fleksibilitet i forretningsplanleggingen. Forretningsplanen må være tilpasningsdyktig for å kunne håndtere markedsendringer. Dette illustreres gjennom bruken av dynamiske verktøy som dashbord for live-oppdateringer av forretningsplanen, i motsetning til statiske Excel-ark.

Balansering av kortsiktige og langsiktige mål

En sentral lærdom handler om viktigheten av å balansere umiddelbare behov med langsiktig strategisk planlegging. Dette innebærer å vurdere hvordan dagens beslutninger passer inn i den overordnede visjonen, samt å kunne prioritere mellom presserende oppgaver og langsiktige strategiske initiativ.

Tilpasningsevne i krisesituasjoner

Pandemien ga viktige lærdommer om bedrifters tilpasningsevne. Erfaringene viste at kriser kan påvirke bedrifter forskjellig - mens noen opplevde minimal påvirkning på driften, måtte andre håndtere betydelig usikkerhet blant kundene. Dette understreker viktigheten av å ha robuste systemer og fleksible strategier som kan håndtere uforutsette hendelser.

Strategisk planlegging og implementering

Ha en klar visjon som styrer beslutningsprosessene. Dette kommer til uttrykk gjennom behovet for å vurdere om nye initiativer passer inn i den overordnede visjonen, samtidig som man må være i stand til å prioritere mellom ulike behov og muligheter. Dette krever en balansert tilnærming til både kortsiktig drift og langsiktig strategisk utvikling.

Oppsummeringen er laget av breyta.ai.

Se hele fagpraten med Wanda og Netlife

Varer en times tid.